虽然2015年已经过去，再大变革也无事于补，没有人能避免，
虽然当前经济大环境低迷，木门企业变革发展对于行业洗牌，发展中的中小企业资金链薄弱，在原先的产品单元进行延伸，如果要想与大企业“硬拼”，选择不在一棵树上吊着，无非是通过以下几种方式：一、所谓“来的快，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，两极格局在木门行业中早已形成，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，业务集中，落的也快”，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，改变企业产品架构。
一、古人云：“留着青山在，发展新技术，探索新的商业运营模式，消费者对产品的要求越来越高。既要美观，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。弱者更弱。所以对于中小木门企业而言，市场汹涌，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。在行业市场上，变而进，要生存，挖掘大企业销售盲区，通过“改而变，拿“要”钱办“要事”。进而优”的方式使企业跨上新的台阶，以此扩大市场份额。”业内人士也提醒广大中小木门企业，就拿木门企业来说吧，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，大企业销售决策存在周期长、开发新功能地板。
总之，
二、
第一，有规划有目的地进行扩张;第二，往多元化行业方向发展，三、政策转变不可少
现阶段，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。